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    21 November

    做个骄傲的湖南人

    昨天和一个朋友谈了一下午
    很高兴 因为自己一直等都着这一个机会和他敞开心的聊一次
    很庆幸 因为自己没有象以前那样因为盲目地匆忙而错过了一次又一次的机会
    很惊喜  因为虽然人各有差异 但却能感受到在彼此的内心深处有着同样的执念 
    那些在外人看来是无法理解的东西 确成为了我们引以为傲的特性
    没办法这就是典型地湖南伢子 
    没有经历过湖湘文化的熏陶 没有经受过湖南的严冬酷暑 没有10几年餐餐辣椒的沉淀是很难理解的 
     
    一直很喜欢易中天和高燃 一个通读历史 一个为了自己在创业的路上飞奔着
    和我们一样他们也是湖南人 虽然他们还不如老毛,老刘般可称之为伟大
    但他们就活生生的存在于我们身边 是我心中湖南人的骄傲
     
    易中天曾用三个词总结过湖南人的性格:霸蛮、灵泛和潇洒。
    他说过的一句话我非常欣赏,他说“湖南是个出读书人的地方,中国的文化很大一部分靠湖南人在传承,绝不野蛮。我对霸蛮的理解是:明知不可为而为之。大家都说不行,但是我认准了,就是要这样做。中国近现代史上湖南人的作用为什么这么大?民族真的是到了危急存亡的时刻,内忧外患,必须要有霸蛮的精神!”
     
    漂泊在外             我们仍要做个骄傲的湖南人!
    在并不孤独的路上  我们还要继续霸蛮 !
    20 November

    [转贴]中国足球的希望[TMD太经典了 俺推:D]

     
     

    中国足协的领导们,你们好!

        我想应聘中国男子国家足球队主教练一职,我有100分的信心,带领中国队在2010年的时候,把大力神杯捧回中国。

        我觉得,中国足球无论是在选材上还是在战术上,都走入了一个误区,照这样下去,再过100年也冲不出亚洲,更别说当世界冠军了。只有找到一个思想独立,敢于创新的主教练,中国足球才有希望。

        是的,我觉得中国足球目前的这种境况,最主要的问题出在主教练身上,作为一个主教练,应该具有针对性的设计战术打法的能力,这种针对性不是针对对手的,而是针对自己的队员。

        现代足球要求每个队员都要掌握高超的技术,又要有对整体战术的领悟和贯彻能力,这除了队员要有强壮的身体之外,还需要有很高的智商,针对目前中国足球队员的情况,估计智商问题是很难解决的。那么有没有一种简单有效的对智商要求比较低的战术呢?

        我一直在考虑这个问题,考虑了很多年都没有找到答案,直到我观看了陈凯歌导演的《无极》这部电影,电影中的“圆环套圆环娱乐城”给了我很大的启发,我终于忍不住高呼:陈凯歌,世人如此唾弃你,请不要悲伤,总有一天,大家都会知道,是你,拯救了中国足球!

        根据中国足球的现状,我为中国足球队设计了一整套战术打法,简称为圆环套圆环法。

        让我们忘掉433还是442这些无聊的数字吧,从此,足球场上只有一种几何图形,就是圆环。

        中国队要冲出亚洲,我的战术是,除守门员以外,其他10个队员手臂扣手臂,围成一个圆圈,其中,找两个射门准的面对圆心,其他的,都背对圆心。摆出此阵以后,守门员以手抛球的方法把球抛到这个圆环里,然后,整个圆环开始向对方球门缓缓移动,对手一定束手无策,因为他们根本看不清楚哪个是执球队员哪个是无球队员,稍一接触,就会犯规。当这个圆环移动到离开对方球门的距离小于1米的时候,靠近球门的队员两条大腿一分,现出空挡,然后由面对圆心的两个射手中的一个突发冷箭,命中率应该可以高于99%。

        这个阵法虽然移动缓慢,但是在90分钟里,进他个10几20个球还是可以的!

        这个只是圆环套圆环法的第一层境界,如果对手是日本,韩国这样二流队,全取三分应该没有什么问题,但是如果碰到巴西、阿根廷这样的一流队,就要进行队型变化,变化如下:10个人分成两组,第一种是分成一个4人圈和一个6人圈,6人圈把4人圈圈在中间,这样可以使防御力提高一倍,更加坚不可破;另外一种是分成两个独立的5人圈,两个5人圈交替前进,只要队员腿够粗,对方根本不知道球在那个5人圈里面,防不胜防! 结合这两套战术,干掉巴西也只是小case。

        我这套战术,是绝对有效和强大的,只要有心玩,场上控球时间绝对可以达到80%以上,所以最后做技术统计的时候,数据也可以表明,中国队是当之无愧的强大!

        当然,对方要破我这一套战术,也是有可能的,办法有两个,第一,所有球员排成一线,挡住球门,第二,对方加上守门员在内组成11个人的大圆环,包住我方的圆环。这样的话,场上的比分会是0:0,每场取一分,中国要世界杯出线应该也是没有问题的,总比现在这样好!

        各位领导,对于这套战术,我研究很深,可以说是毫无漏洞,请给予一个机会,让我执教中国男子国家足球队,我一定可以将中国足球带至前所未有的辉煌!

        谢谢!  

    07 November

    上路

    卡卡:
    谢谢你的鼓励
    以前我们的路在很大程度上都是相似的 都很艰难 但幸运的是我们一起走了过来
    那么以后无论以后的路还有多难 我相信我们仍不会停止前进,
    因为不管是谁停下来在地球的另一头都会有另外一个以他的行动将他推起来,拽起来 哪怕是踢起来
    这是我们之间的默契
    非常同意你所说的气质 气质是一个人经历的沉淀 是一把评判个人成长最好的尺
    不敢保证变化将如何之大 但下次见面的时候 我一定会是不一样的!
     
    To Peter: 谢谢你对我的忠告 认定自己的路,埋头走下去,是金子总会发的 这短短几句话我会一直记在心里
    你也一样 正如你所说的Engineering里面的人有很多种,我相信只要你能找到最适合你的那个角色,无论是偏技术或是偏其它 你就能发挥你最大的能量。
    这个学期和你见面次数不多 但很高兴每次都能感觉很大的不同
    我想你一定也和我一样在思考。
    加油 !
     
    To moxin: 你总算在我blog里面留几句人话。
    我能理解你所说的简单的行动所带来的优惠其实还大于思考的价值。我觉得那样确实更高效,而且如果可以不去思考,我会愿意生活得更加简单,让时间来给我答案。但就象你所说的“冥冥之中”一样,有些东西我永远也无法去回避,而且有时候不只是对利弊的权衡,有时候你会不禁的问自己 为什么我非得这样? 这是我想要的么?
    其实这篇blog是很主观的 很多话也是我自己对自己说的
    我不否定我按照大家都认为好的路走下去会得到一个好的结果,它早已被千百个人所证明是成功的了
    但就象一种无法抑制的好奇
    我更想亲眼去看看那个属于我的未来 那个我无法预知,你也预言不到的未来。
    那么无论能否影响整个世界,我至少实现了我来到这个世界的价值。
     
    很高兴的是能看到你找到了属于你的那条路 不说绝对 但至少大方向是定下了
    在你称之为光明大道的时候,说明你本身已接受了它 那也就更不需要其他的利弊去支撑这个观点
    所以尽情地fuck nihilism 因为只有这样你才可以无畏的朝你的目标最快速的前进
    当然我相信在你更多的了解它以后你也会根据你自己的特性对其改良
     
    最后 我想说 即使我以前做错了什么,10年,20年后作错了什么 我都不会因此后悔
    因为问题的存在即是合理 我的过去就已经证实了 失去了的同时也会得到了什么
    因此坦然的面对就行 别因为过度紧张于失去而连同得到的那份也都丢掉了
     
    很高兴看到和我一样,你们也都在 思考 而不是 逃避 这个在很多人眼力看似多余的问题
    它属于我 我相信也属于我身边的任何一个人 只是会因每个人的人生观不同而不一样
     
    今天是06年的11月7日 5年 10年后只要微软不倒 我的blog就一定还会在这里
    那么就让我们从今天开始一起见证未来吧!
    05 November

    Boss or Employee

    最近一直以来都在思考一个观点 虽然有点偏激 不管你认不认同 但我认为这就是事实
    评论的对象是现在大学商学院的教育体制 这也就是我所谓完美员工培训系统

    我希望你也能仔细的思考!

    做为一个留学生而言 我所看到的北美的闪耀之处 在于它管理理念的先进 和经济体制的健全
    北美经济学的理论带是经过千锤百炼缜密而完善的
    这些都是最值得象中国这样一个市场机制不健全的发展中国家所需要借鉴和我这样一个来自中国的商科学生所需要认真学习的
    我一直认为,也经常对朋友说如果你想学商在加拿大本科读经济远比读商科好
    不是在逢迎谁,只是我觉得不同于商科学生般天天注重人与人交流的浮躁 学术性的研究教给你的不仅是一个技能
    而且是一个看问题更高的视野和更宏观分析问题的能力,这是对自身水平的提高。
    而对于一个大学本科学生而言 我们学习的就应该是一种思考方式!

    我认为,只有在不同情况,环境下都能纵观全局,拥有冷静分析能力的人,只有在众说纷纭中够独立思考的能力 真正了解自己的人 才能成为真正意义上自己的老板 于是也才能成为别人的老板 才能成为真正运转这个社会的精英。


    相比而言让我们看看大学商科正在教些什么 推行些什么 我们会发现学校真正培养的是员工而不是老板
    道理很简单 员工不需要思考 只需要懂得规则 按章办事就行  而老板需要思考因为老板是打破规则然后制定规则的人

    看看我们所上的课 你就会发现除开商业行为学和经济学教我们怎样思考以外
    而其他的无论是市场 人力资源 信息工程 房地场都是在教给我们一种工具 实在的讲就是谋生的工具

    我认为在大学这重于黄金的四年里 在每一个学生的人生观,价值观,世界观和哲学观都在慢慢形成的时候
    学这些都过于肤浅 我们需要的应该是更深入了解自然 了解人性 了解哲学 了解的是这个社会存在和运转的规律
    思考它们 而不是简单的如何去适应它 适应是不需要思考的

    这也致使了我在经过一年大学的盲乱以后 突然停下来 突然开始思考一个盲乱中的我们最容易忽略的一个问题

    “作为商科学生的我们想要的到底是什么?”

    作为一个地地道道的中国学生 从读小学开始我就学会了用老师的,家长的,长辈的,社会的所对于优秀的定义来定义着自己
    老师的期盼 家长的期盼就是我的期盼。
    因为达到了他们的要求 看到他们开心而开心, 因为无法达到他们过高的要求,让他们苦恼而苦恼。
    我们从未思考过什么是真正的自己 什么是自己想要的 因为大家都在做着同一个事情 那么即使错了 大家也都错了。
    这样的教育体制有它存在的理由,因为儿时的我们还无法完全明白一些很基本的道理和利弊。

    但现在的我已经成年 已经具备了思考的能力和拥有选择自己人生的权利 我想要的只是为自己定制一个属于自己的人生
    本以为来到北美 靠近美国能够更加的享受一种自由的氛围
    可没想到形式上比中国是好一点 但实际上传统保守的加拿大人却又在试图着给我下着一个又一个他们所自以为是的是非对错的定义
    就象一个强权者在完全不考虑你自身情况下的说教一样
     
    而这次我是否还如以前一般的盲从那个人人都认为是对的所谓的规律呢?

    遵循这个规律的结果又会是什么样子呢?

    花了一年的时间我总结 也亲生体验了一下 存在于学校里的一个又一个的给一个好商科学生的定义
    1.好的商科学生就应该成绩优秀,就要有工作经验
    2.好的商科学生就应该多参加社会活动,社交活动,多组织活动,多与人打交道,多和prof搞好关系
    3.好的商科学生就应该多在cus和各个club里混出个小名堂 不说老大至少也要个VP
    4.好的商科学生就应该多认识牛人,特别是前辈里那些能进牛公司的牛人,多跟牛公司接触然后就出类拔萃最后进入牛公司

    也许你现在仍然认为这无可厚非 那么只能说明两种情况
    一,你和制定这个规则的人是一个type 或至少很相似的
    二,你已经被洗脑忘了你真正的自己
    道理还是很简单因为这个世界上没有完全一样的两个人 而在个学院里却竟然有一套试图让每个人都认可的潜规则

    如果你冷静的思考 你就会发现 学校在尝试着给每个学生的大脑里输入的是同一套程序
    我们就象纯天然的优质原料 而它就象一个机制将适合的不适合的优质而幼稚的我们往一个模子里刻
    在这个规则里 我们就是一个商品 永远都是在meet人家的demand

    人家觉得成绩好的聪明需要成绩好的 我们就不管这课有用没用拼死拼命拿个A+

    人家觉得要有工作经验的 我们就不管习惯不习惯牺牲掉娱乐休息时间 去寻找那些本身可能毫无意义的工作

    人家需要活动经验丰富的 于是我们就喜欢不喜欢的开始参加一些有得没得的club 和一些可能毫无共同语言 共同激情的人们一起bs 一起嘻嘻哈哈的做一些毫无意义的不感兴趣的事情

    人家喜欢自己的学生能进入牛公司因此能跟这些牛公司搞好关系也提高生源,于是我们就开始繁忙于参加各种各样的牛公司召开的recruiting session 和那些HR姐姐哥哥们套近忽,攀亲戚,唠家常。

    人家同学关系过硬 能侃当上个club的主席 我们也就羡慕得一塌糊涂 然后觉得大学四年能混个president多牛

    我们太紧张于自己的处境 太过紧张与别人的看法

    于是人家喜欢的 prof说对的 学校宣传表扬的 同学羡慕的 成为了最后的我们
    连那是不是我们真正的自己 是不是我们喜欢做的 都忘得一干二净

    我们高喊着要做boss 却最终成为了为大公司量身定做的员工 然后开始了那段十年如一日 一步一步往上攀 掌握在别人手中的生活

    可笑的是商科的学生还总喜欢和engineering的学生比较 认为比engineer的学生灵活
    自以为跳到了盒子的外头 找到了一条捷径就能够把别人玩弄于鼓掌
    可悲的是自以为是的我们 却其实和他们一样 只是被其装在一个外表稍微decent那么一点箱子里
    我们也许会连他们都不如 因为他们掌握了具有变革力量的技术
    而我们就有一张嘴和一个财会计算器 于是最终我们成为employee 他们成了boss.


    想想那些真正成为boss的人们,有几个是真正从商学院里优秀毕业的呢? 看看曾经的比尔.盖次,里查得.布兰森,谢尔盖·布林,看看我们自己的创业者霍英东,李嘉成,丁磊 ,张朝阳,看看离我们如此之近的八十年年代的李想,高燃。 他们的经历或者是受尽磨难 或者是掌握了一门带动时代的技术。但有一点都一样,他们的经历都是极不平凡的,他们自信于自己的选择 自己的思考 从一开始就背负着各种压力走上了一条和其他人都不同的路。因为无路可寻,他们在未知中跌倒过,但正是这一次又一次的跌倒 一次又一次的爬起来造就了他们最终的辉煌。不同于我们,面对规则时他们没有被规则所束缚 他们凭自己的努力最终制定了这个社会的规则 他们才是真正跳出了箱子的人。

    我想真正的商学院应该提供给学生的是一个自由思考和发展的空间 交给学生的应该是一种独立思考的能力创新和打破游戏规则的勇气
    可真正的商学院却无法存在 因为它的本身的结构已经限定了它的功能 它按商人的宗旨运营 它重视市场和盈利 它因为生存的需要实际上已经成为了一个给大公司输送职业员工和职业经理的完美培训的第三方。


    曾今开学第一天里的口号时时刻刻还都我耳边萦绕
    "we love money"  "we are the bosses"
    一批一批的商科新生喊起时 还是如此的慷慨激昂
    但现在看来 钱是一定有的 UBC也足足有余地把我们培养成为一个大公司老板们人见人爱的模范employee亦或是managers
    但如果无法掌握高新的技术 无法静心下来独立思考 害怕打破常规风险的我们离boss的梦只会越来越远。

    想做老板的我们能够做的 只有放下那份年轻,那份社会所带来的浮躁 放下一切外界定下的或则自己所定下的一切所谓的客观规律和规则 静下心来安静地思考和观察身边的一切 安静地去思考和观察真正的自己

    只有这样我们才会让那一层层的盒子从我们的思想上消失,我们才能突破一切阻碍,找到那一条属于自己最为精彩的路。